تغيير رنگ
  • Default color
  • Brown color
  • Green color
  • Blue color
  • Red color
تغيير طرح بندي
  • leftlayout
  • rightlayout
تنظيم اندازه متون
  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
سفارشي سازي صفحه

مقالات

صادرات؛ گام‌ اول‌ جهاني‌شدن‌
‌شركتهاي‌ مشهور جهاني‌ در ابتداي‌ راه، از صادرات‌ آغاز كردند. براي‌ ورود به‌ كشورهاي‌ خارجي‌ معمولاً‌ صنايعي‌ نامزد مي‌شوند كه‌ قدرت‌ رقابت‌ داشته‌ و رقابت‌ را در بازار داخلي‌ تجربه‌ كرده‌ باشند. در اينجا نقش‌ دولت‌ در ايجاد فضاي‌ رقابتي‌ مطرح‌ مي‌شود. دولت‌ به‌عنوان‌ سياستگزار توسعه، بايد شركتها را در فضاي‌ رقابتي‌ قرار داده‌ و در طول‌ زمان‌ با كاهش‌ حمايت‌ از صنايع‌ منتخب، آنها را از داخل‌ كشور با رقابت‌ آشنا سازد. به‌عبارت‌ ديگر، سياست‌ حمايت‌ از صنايع‌ به‌صورت‌ برنامه‌ريزي‌ شده‌ است‌ و در طول‌ زمان‌ بايد كاهش‌ يابد.


‌ ‌روند ورود به‌ بازارهاي‌ صادراتي‌ نشان‌ مي‌دهد كه‌ معمولاً‌ شركتها در اولين‌ قدم‌ كشورهايي‌ را انتخاب‌ مي‌كنند كه‌ حداكثر شباهت‌ را به‌ بازار داخلي‌ داشته‌ باشند. اين‌ شباهتها در ابعاد اقتصادي، اجتماعي، فرهنگي، سياسي‌ و يا تجاري‌ مطرح‌ است. دولتها نيز با ايجاد زمينه‌هاي‌ لازم‌ نظير ارائه‌ خدمات‌ مشاوره‌ در بازاريابي‌ بين‌الملل، كمك‌ به‌ برگزاري‌ نمايشگاههاي‌ خارجي، استفاده‌ از اهرمهاي‌ سياسي‌ براي‌ هموارساختن‌ راه‌ ورود شركتها به‌ بازارهاي‌ خارجي، كاهش‌ موانع‌ تعرفه‌اي‌ و غيرتعرفه‌اي‌ و ترويج‌ طرح‌ پيمانهاي‌ منطقه‌اي‌ بين‌ دولتها، شركتهاي‌ صادراتي‌ را ياري‌ مي‌دهند.

‌ ‌مطالعات‌ و نظرسنجيهاي‌ انجام‌ گرفته‌ از شركتهاي‌ ايراني، نشان‌ مي‌دهد كه‌ اين‌ شركتها معمولاً‌ با هدف‌ كسب‌ ارز خارجي‌ قدم‌ به‌ بازارهاي‌ جهاني‌ مي‌گذارند و در اكثر مواقع، انگيزه‌هايي‌ كه‌ پيش‌ از اين‌ مطرح‌ شد در آنها مشاهده‌ نمي‌شود. اين‌ نگرش‌ سبب‌ مي‌شود كه‌ در بحرانهاي‌ ارزي، شركتهاي‌ ايراني‌ بدون‌ داشتن‌ آمادگي‌ لازم‌ و شتابزده‌ بازار هدف‌ خود را انتخاب‌ مي‌كنند. درنتيجه، اين‌ شركتها به‌ دليل‌ عدم‌ تجربه‌ كافي‌ درخصوص‌ فعاليت‌ در شرايط‌ رقابتي، نداشتن‌ تجربه‌ كافي‌ در بازاريابي، كمبود برخي‌ از اطلاعات‌ پايه‌ و تشديد اثر شرايط‌ محيطي‌ در بازارهاي‌ خارجي‌ با مشكل‌ مواجه‌ مي‌شوند. حتي‌ اگر شركتهاي‌ ايراني‌ با اعمال‌ برخي‌ تدابير نيز بتوانند اين‌ كاستيها را مرتفع‌ سازند، از آنجا كه‌ انگيزه‌ اصلي‌ آنها كسب‌ ارز خارجي‌ است‌ بازهم‌ به‌ فعاليت‌ داخلي‌ خواهند پرداخت، چون‌ هرگاه‌ عامل‌ يا عواملي‌ سبب‌ شود كه‌ اين‌ نياز به‌ هرشكلي‌ مرتفع‌ شود (نظير گشايش‌ ارزي‌ در كشور و تزريق‌ ارز ازطرف‌ دولت‌ به‌ اقتصاد ملي) شركتها ترجيح‌ مي‌دهند كه‌ مجدداً‌ در بازار داخلي‌ - كه‌ با شرايط‌ آن‌ آشنا هستند - فعاليت‌ كنند. اين‌ دو دليل‌ سبب‌ مي‌شود كه‌ اولين‌ اصل‌ مهم‌ فعاليت‌ در بازارهاي‌ خارجي‌ كه‌ همانا تعهد حضور مداوم‌ و بلندمدت‌ در بازارهاي‌ صادراتي است، زير سوال‌ برود. اصلي‌ كه‌ براي‌ مشتريان‌ خارجي‌ حائزاهميت‌ است‌ زيرا براي‌ خريداران‌ خارجي، تعهد فروشنده‌ و امكان‌ اتكأ به‌ وي‌ اهميت‌ زيادي‌ دارد.

‌ ‌با نگاهي‌ به‌ روند صنعتي‌ شدن‌ و نقش‌ صنعت‌ در توسعه‌ اقتصادي‌ كشورها مي‌توان‌ به‌ تاثير و اهميت‌ صادرات‌ پي‌ برد. اگر به‌ روند فعاليت‌ جهاني‌ توجه‌ كنيم‌ درمي‌يابيم‌ كه‌ توليد در سطح‌ جهاني، يعني‌ مجموعه‌ تمام‌ كشورها بين‌ سالهاي‌ 1920 تا 1996 از 7110 ميليارد دلار به‌ حدود 26000 ميليارد دلار افزايش‌ يافته‌ است. يعني‌ افزايش‌ سه‌ ونيم‌ برابر درحالي‌ كه‌ وقتي‌ به‌ آمار صادرات‌ درهمين‌ دوره‌ زماني‌ توجه‌ مي‌كنيم‌ درمي‌يابيم‌ كه‌ از حدود 125 ميليارد دلار به‌ 5/4 تريليون‌ دلار افزايش‌ يافته‌ است‌ كه‌ اين‌ افزايش‌ معادل‌ ده‌ برابر است.

‌ ‌اين‌ آمار نشان‌ مي‌دهد الگوي‌ مصرف‌ درحال‌ جهان‌ شمول‌ شدن‌ است، يعني‌ ملتهاي‌ دنيا ترجيح‌ مي‌دهند درصورت‌ وجود مزيتهاي‌ مشهود، به‌ جاي‌ استفاده‌ از كالاهاي‌ خودي، از كالاهاي‌ ديگران‌ استفاده‌ كنند. بنابراين، انگيزه‌ ادغام‌ بازارها به‌ تغيير الگوي‌ مصرف‌ بنا نهاده‌ شده‌ است. به‌ همين‌ دليل‌ است‌ كه‌ در دهه‌هاي‌ 60، 70، كشورهايي‌ كه‌ نتوانستند سهم‌ بيشتري‌ از بازارهاي‌ صادراتي‌ را دراختيار داشته‌ باشند. از توسعه‌ و رشد اقتصادي‌ خوبي‌ برخوردار نشدند.

‌ ‌در تعريفي‌ مختصر، تغييرات‌ كمي‌ در توليد ناخالص‌ ملي‌ را رشد اقتصادي‌ و تغييرات‌ كيفي‌ درتوليد ناخالص‌ ملي‌ را توسعه‌ اقتصادي‌ مي‌گويند. طبيعي‌ است‌ كه‌ براي‌ به‌دست‌ آوردن‌ تغييرات‌ كيفي‌ بايد تغييرات‌ كمي‌ روي‌ دهد. بنابراين، برخوردار بودن‌ از رشد اقتصادي، لازمه‌ توسعه‌ اقتصادي‌ است؛ اما تضمين‌كننده‌ آن‌ نيست.

‌ ‌اكنون‌ كه‌ حركت‌ به‌ سوي‌ بازارهاي‌ جهاني، براي‌ شركتهاي‌ توانمند ايراني، ضرورتي‌ قطعي‌ درجهت‌ تداوم‌ حيات‌ سازماني‌ به‌شمار مي‌رود. منطقي‌ است‌ تا با شناخت‌ فرصتهاي‌ بالقوه‌ و ارزيابي‌ آنها گامهايي‌ منسجم‌ و سنجيده‌تر در اين‌ مسير برداشته‌ شود.
ارسال کننده
فهیمه پرکم
نویسنده
كاظم‌ اسدي
آراء
7
ویژه
خیر
رتبه دهی به مقاله
7 رای
مورد علاقه:
0
نظر ها (1)
توسط:شهلا، 2013.11.03
والا من هنوز نخوندمش.اما از اسمش معلومه که خوبه.تازه منم خییییلللیییی بش نیاز دارم.ممنون

سبد خرید شما


سبد خریدتان در حال حاضر خالی می‌باشد.

دسته بندی مقالات

آمار مقاله ها

3646 مقاله و 369 مجموعه

  • 1.jpg
  • 2.jpg
  • 3.jpg
  • 4.jpg
  • 5.jpg
  • 6.jpg
  • 7.jpg
  • 8.jpg
  • 9.jpg
  • 10.jpg
  • 11.jpg
  • 12.jpg
  • 13.jpg
  • 14.jpg
  • 15.jpg
  • 16.jpg
  • 17.jpg
  • 18.jpg
  • 19.jpg
  • 20.jpg
  • 21.jpg
  • 22.jpg
  • 23.jpg
  • 24.jpg
  • 25.jpg
  • 26.jpg

تماس با ما

تهران: فلکه دوم صادقیه، برج گلدیس، طبقه هفتم، واحد 721
تلفن: 47626486-021

تبریز: تقاطع خیابان منصور و بهادری، ساختمان سیمرغ، طبقه پنجم، شرکت تسهیل گستر
تلفن: 04135251447
فاکس: 04135251448

عضويت در خبرنامه

با عضویت در خبرنامه، آخرین اخبار کسب یار و کسب و کار را در ایمیلتان دریافت کنید.
کسب یار
مباحث عمومی کسب و کار


دریافت بصورت HTML؟

آخرین نسخه کسب یار

کسب یار خریداری شده خود را به آخرین نسخه ارتقا دهید.


کسب یار 4.1.0 نسخه نهایی
آخرین تاریخ بروزرسانی:
//